1. Должностная Инструкция Финансового Директора Вице-президента
2. Должностная Инструкция Финансового Директора Вице-президенту

Главная / Должностные инструкции. Должностная инструкция финансового директора. Скачать должностную инструкцию финансового директора (.doc, 90КБ). Общие положения. Финансовый директор относится к категории руководителей. На должность финансового директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет. Финансовый директор должен знать: 3.1. Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Должностная инструкция директора по финансам. Должностная инструкция заместителя генерального директора ЗАО по финансовым вопросам _. (фамилия, имя, отчество руководителя). ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. СЛУЖЕБНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Заместитель генерального директора По финансовым вопросам обязан: 3.1. Качественно и своевременно выполнять возложенные на него функции в соответствии с Уставом предприятия, действующим законодательством, требованиями нормативных актов, положений и инструкций. Решать все вопросы в пределах предоставленных ему прав. Должностные обязанности: Финансовый менеджер управляет. Принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент. Аналога должностной инструкции в иностранных компаниях), например. Исходя из базовых понятий теории менеджмента финансовый директор.

. В коммерческой среде должность финансового директора однозначно считается очень влиятельной, поскольку определяет денежную стабильность компании и ее рыночное положение. Но нет единства относительно того, что именно входит в его компетенцию. Рассмотрим основные положения типовой должностной инструкции финансового директора, исследуем нюансы его функционала.

Финансовый директор – кто он? Финансовый директор принадлежит к руководящему звену, он осуществляет руководство финансовыми потоками предприятия. Важно четко определять его функции, поскольку к финансам – «кровеносной системе» любой организации – имеют прямое отношение и другие должности, например, главный бухгалтер, исполнительный директор. Многие компании даже практикуют совмещение этих должностей или рабочих функций. В отличие от других должностей, cвязанных с денежными потоками фирмы, финансовый директор координирует их, направляя управленческую информацию другим руководителям. Его главная цель – постоянная забота о том, чтобы прибыль компании росла, проведение в жизнь соответствующей политики.

Для этого финдиректор должен владеть многими коммерческими инструментами и действовать в настоящий момент, учитывая опыт прошлого и потенциал будущего. Функции финансового директора Оформляя должностную инструкцию для финдиректора, руководство часто не вполне четко отделяет его задачи от инструментов, которыми он должен достигать результатов. Так, например, часто в функционал финансового директора записывают бюджетный контроль, финансовый учет, управление кредитованием и др. Функции финансового директора – это то, что он должен совершать путем применения тех или иных финансовых инструментов для достижения выше обозначенной цели. Можно выделить 5 групп основных функций финансового директора:.

Обеспечение предпринимательской деятельности финансами. Денежные средства являются движущей и «питательной» силой любого бизнеса. Когда их недостаточно для совершения необходимых для деятельности платежей, вести дело невозможно: поставщики не дадут сырья, рабочие не будут работать без заработной платы, не на что отремонтировать оборудование и др. Даже прибыль в такой ситуации вторична, важно, чтобы у предприятия была возможность в любой момент времени обеспечить свою текущую деятельность. Для достижения этой цели финдиректор может применять следующие инструменты:.

прогнозирование финансовых потоков;. управление кредитованием;. привлечение инвесторов и др.

Должностная Инструкция Финансового Директора Вице-президента

Проектирование и обеспечение взаимосвязи между руководящими структурами. Без эффективного выполнения этой функции достижение других будет весьма затруднительно. Понятно, что обеспечить предприятию прибыль в одиночку не сможет никто. А раз коллектив действует в рамках одной цели, эту деятельность надо координировать. У структурных подразделений для этих целей есть непосредственное начальство, которое между собой должен «сопрягать» во имя прибыли как раз финансовый директор. Забота об эффективности деятельности компании. Неправильно было бы считать, что финдиректора должно волновать, чтобы прибыль стала больше.

Этот показатель зависит от эффективности работы предприятия, ее и нужно всеми силами повышать. Причем имеется в виду совокупная эффективность по всем направлениям деятельности фирмы:. исследования рынка;. проведения маркетинговой политики;. осуществления производства;.

бухгалтерской и налоговой отчетности;. реализации продукции и др. Грубо говоря, финансовый директор повышает прибыль предприятия тем, что руководит тем, чтобы все работники предприятия работали хорошо, то есть с максимальной эффективностью.

Передача нужным лицам необходимой информации. Для эффективной управленческой политики нужно владеть массивом актуальных данных. Поскольку все планирование на предприятии в конечном итоге направлено на повышение прибыли, именно финансовая информация координирует в себе результаты использования всех остальных информационных потоков – маркетинговых, производственных, бухгалтерских и др. Обеспечение финансовой защищенности организации. Любой предпринимательской деятельности присущи финансовые риски. Экономическое «здоровье» фирмы основано на способности отвечать по всем текущим финансовым обязательствам (см.

С развитием фирмы добавляются дополнительные риски, связанные с рыночной ситуацией, проблемой кадров и др. Чем более развита организация, тем большее количество рисков может ей угрожать, но и тем больше у нее ресурсов для их преодоления. Финансовый директор не занимается решением этих проблем, но владеет полной информацией и может поставить соответствующие задачи компетентным лицам и проконтролировать исполнение. Инструменты финансового директора Это те процессы, которые в результате применения могут обеспечить выполнения 5 обозначенных функций. Именно их чаще всего пишут в должностных инструкциях в качестве обязанностей. Руководство денежными потоками фирмы:. контроль издержек;.

планирование применения ресурсов;. оптимизация налоговой политики. Стратегическое управление финансовой деятельностью: для этого применяется весь массив финансового инструментария. Экономическая безопасность:. анализ финансовых рисков;.

постановка задач по их снижению;. контроль деятельности уполномоченных лиц.

Финансово-экономический анализ заключаемых компанией договоров. Подготовка и контроль состояния денежной отчетности. Руководство финансовыми подразделениями организации. Взаимодействие с кадровой службой. Представительство компании перед контрагентами. Публичная деятельность, в том числе и в СМИ.

Где работают финансовые директора Все коммерческие предприятия, особенно крупные, где необходима координация и планирование подразделений, отвечающих за денежные потоки, вряд ли смогут обойтись без должности финансового директора. Чаще всего это специалист нужен:. в банковских организациях;. на производственных предприятиях;.

на биржах;. в страховых, трастовых, инвестиционных компаниях;. в различных коммерческих организациях;. в определенных государственных структурах и др.

Должностная Инструкция Финансового Директора Вице-президенту

Добавлено в закладки: 0 Чем полезна профессия финансового директора? Финансовый директор — руководитель предприятия или учреждения, который занимается учетом финансов предприятия. Не является секретом, что в маленьких компаниях один специалист часто совмещает должностные обязанности главного бухгалтера и финансового директора. В данном образце должностной инструкции финансового директора не скомбинированы разные функционалы (если такое совместительство актуально, можно воспользоваться должностной инструкцией главного бухгалтера). К особым свойствам должностной инструкции финансового директора относятся довольно широкие полномочия данного работника, потому особенное внимание необходимо уделить разделу «Права финансового директора».